師資介紹

張宏裕

現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。張宏裕先生獨創「信望愛(FHL)教練型領導力模式」、「團隊建立計分卡」、「說故事的領導力」等方法論,並具備敘事隱喻、情境領導、團隊建立與企業教練引導等專業訓練。

卓越的企業教練(executive coach)、培訓顧問與演講家。演說深具啟發力,擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例,讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱一場知識學習的流動饗宴。

他常來往於兩岸三地擔任企業教練、培訓授課與演講邀約。曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講,擔任 PMP 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家,並曾擔任漢聲廣播電台「樂活部落格」節目:單元「說故事的天生贏家」講師。

學歷: 

清華大學應用數學系、中央大學統計研究所

經歷: 

曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、東訊公司國外部專員、行政院主計處研究員。

專長: 

一、培訓課程類別 :

故事行銷  團隊領導  績效管理  服務創新  溝通說服

故事行銷

•   1. 說故事的領導力---先說故事,再講道理

•   2. 感動人心的故事銷售力-- ---贏得信任的感性說服

•   3. 說故事行銷---促動感性情懷,心動才會行動

•   4. 激發靈感的自由書寫術—行銷企劃、創意思考與簡報文案的秘訣

 

團隊領導

•   1. 團隊領導與激勵—A+ 團隊,讓夢想起飛  

•   2. 好主管就是好教練—信望愛教練型領導力

•   3. 部屬培育與工作教導 –--因材施教的情境領導

•   5. 賦能授權與當責—全力以赴,做到專業 

•   6. 危機領導與變革-- 讓變革交出成果 

 

績效管理

•   1. 活用創新思維,分析解決問題—方法總比問題多  

•   2. 當責與共好的執行力--- 績效卓越,部屬滿意  

•   3. 團隊銷售力管理—提升業務生產力

•   4. 高品質決策管理—洞察、創新與效率執行

•   5. 時間管理與效率提升---樂在工作、愛在生活

•   6. 成功主管的七個習慣---激勵自我,樂在工作

•   7. 從成功到卓越----聆聽內在的聲音

服務創新

1. 互聯網時代,洞悉消費者心理的行銷策略

2. 顧客關係管理—--創造共存共榮的價值             

3. 超級業務的態度與成交技巧

4. 客戶抱怨分析與處理方法  

 

溝通說服

•   1. 成功簡報的溝通與說服技巧

•   2. 人際關係與溝通

•   3. 內部講師實戰培訓

•   4. 壓力抒解與情緒管理

 

二、演講主題 :

1. 說故事行銷---情感連結的感召力

2. 說故事的領導力---先說故事,再講道理

3. 當責與共好的團隊力

4. 創新思維解決問題

5. 高EQ情緒管理—處理事情前,先解決心情

6. 激發靈感創意的自由書寫術—垃圾中提煉黃金

著作出版品: 

《行銷,說出故事力:傳遞理念&商品價值的感召法則》(2016年暢銷新版-軟精裝)

《求異—以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》(2016年)

《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》(2015年)

《行銷,說出故事力:傳遞理念&商品價值的49個感召法則》(2013年)

《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》(2011年)

《逆境學摩西--- 築起挫折到轉折的希望天梯》(2010年)

 

《掌舵與划槳--- 面對風雨的團隊生存智慧》(繁體、簡體)(2009年)

《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》(2008年)

《團隊建立計分卡 –打造專業團隊力的36個KPI》 (2005年)

授課經歷

課程活動名稱 課程狀態 時間
小故事大商機-創造行銷奇蹟的感動與說服力
已開課
2014-10-13 09:00
小故事大商機-創造行銷奇蹟的感動與說服力
已開課
2014-04-14 09:00
授權技巧-當責與賦權的實踐
已開課
2014-03-25 09:30
小故事大商機-創造行銷奇蹟的感動與說服力
已開課
2014-02-17 09:30

專欄文章

目前未有任何專欄文章。