出版品

出版品

佐藤直人等四人
QCC是持續對產品、服務、工作等的品質,藉由管理與改善,來謀求個人與組織的成長的活動。QCC以尊重人性、全員參與為目標來進行指導及支援, 為使活動能夠順利導入,管理 / 推動人員該從何著手、如何推動為一大重點。 《QCC推動者指導手冊》從QCC的源起及意義開始,全面剖析QCC活動的推動方法與步驟,...
後久 博
1級(產業)╳2級(產業)╳3級(產業)=6級產業化 開創農林漁業跨產業整合新商機!   日本KOSO經營研究所所長後久 博 以開發暢銷商品的三大思考架構為本 深入剖析400個在地案例的成功創新對策與實踐    ...
田中一成
在新世紀即將來臨的前夕,企業經營的環境正快速變化;消費多樣化、跨業化、多角多國化、資訊網路化;經營思考已從生產向外擴及銷售、物流等整合化系統,使企業不僅削減庫存,且能敏感地及時因應市場的動態。D/SNS即針對此而設計的系統。 閱讀本書後,您將能瞭解D/SNS的具體內容、物流革新的必要性、...
中衛中心功能技術部
台灣TPM活動經過15年本土化的發展,在推動的過程與成效上,倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展,已累積了許多不同規模,與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色,期能提供業界在TPM活動推動上之參考。    企業設備的多元化和自動化後,...
日本設備維護協會
TPM技術,涵蓋兩個技術層面,Total Productive Maintenance全面生產保養,及Total Productive Management全面生產管理等兩範圍。    本書所指的是在增產背景下的負指標的改善為焦點,然而隨著時代的變遷,過去所謂的負指標已不足夠,...
今野勤、伊藤文隆、加藤二朗
7個實踐手法 7家公司的成功事例 網羅所有的CRM    CRM是會提高與顧客之間的信賴關係,進而會提高業績,對企業的經營者而言是非常感興趣的經營手法。可是,它的具體內容並不太為人所知,特別是5中小型企業,其傾向更強。    為因應此問題,本書從CRM系統的引述到建構、運用為止,...
MICHAEL E. McGRATH
如何能在高科技市場的廝殺捉對中,找到公司的「核心策略願景」呢?    「生於憂患,死於安樂」的危機意識,絕對是高科技業者必備的生存技術。不論公司的核心策略願景是什麼?最終的目的都是-公司永續的經營與發展。畢竟,高科技市場的明天,只屬於可以預見「核心策略願景」發展方針的管理者!
杉浦忠、山田佳明
本書所適合的讀者群,主要是針對QCC的圈長、圈員們,以及那些支援QCC活動的管理、監督人員。因為是作為QC履歷的新思維的實踐書籍,所以也可以擴及到部課長、幹部們來好好地活用。