出版品

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木村吉文
過去對於品質保養的定義,多狹義在「結果系」的管理,而本書所介紹的是影響結果「要因系」的管理。要因會不會變?如果會,該如何測定?作者以過去從事TPM顧問的豐富經驗,獨自開發了使品質保養更具特色的「8字形展開法」,本書重點分成維持管理與改善管理,維持管理的要因再變,卻常被忽略,或者要因性的管理幅度過大...
後久 博
1級(產業)╳2級(產業)╳3級(產業)=6級產業化 開創農林漁業跨產業整合新商機!   日本KOSO經營研究所所長後久 博 以開發暢銷商品的三大思考架構為本 深入剖析400個在地案例的成功創新對策與實踐    ...
中衛發展中心
過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣企業不得不走的路。    《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節,分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「...
寺坂 祐一
完全公開! 耕種面積不變,年營收飆升9倍的祕密   ★日本Amazon農業經營類暢銷TOP 1 ,讀者書評5顆星 ★日本經濟產業省評選寺坂農園為2015年「 100大攻擊型IT經營中小企業」     18歲,當多數年輕人還在追夢、探索未來的年紀,...
佳能電子社長 酒巻 久
人均產值提升4倍、生產力提升4.3倍 日本佳能如何在五年內辦到? 向日本標竿企業學管理 經營者必讀的創新變革實踐典範   僵化的工廠會對其他部門產生惡劣影響 推動佳能式單元生產系統顯得刻不容緩  ...
日本設備維護協會
以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失! TPM(Total Productive Management)活動,主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限,並從人與設備的體質改善,進而改善企業經營體質,提升企業競爭力。 本書以淺顯易懂的文字,提出妨礙生產效率的「十六大損失」之對策,...
野口 恆
二十一世紀的經濟模式是依賴物品的經濟,追求以現實經濟(Real Economy)與資訊,知識、智力為中心所建構的,同時這兩者也構成一個相互連繫的複合性經濟系統、虛擬工廠或虛擬生產 系統即時與此一趨勢相合,建構為相互轉型的數位生產系統,並產生相關的方法論與工具。   ...
許文治
本書作者針對追求零ppm不良的品質管理終極目標上,根據其多年輔導與鑽研的寶貴經驗,提出一系列完整的且鉅細靡遺的說明,從整個正確觀念的建立,對品質保證的新觀念,到設計品質的改善、品質技術面的改善等各面象,提出一番精闢的見解,此外,對不良的總體認識,到防止人為疏失的錯誤,以及零不良管理的配套措施等,...