出版品

出版品

中衛發展中心
夥伴關係管理所形成的產業智慧,不僅能協助企業成長茁壯,更從產業管理構面思考,強調合作體系、供應鏈協同整合,從自行車A-Team及工具機M-Team推動發展的軌跡、製造體系與售服物流體系的精實連結,及農業的合作網絡建構等等,在在展現中衛中心與業界朋友一同攜手合作的努力成果。    此外,...
秋山兼夫
企業如欲謀求發展,必須能夠回應會需求,其要務在於將有價值的產品及服務供給與社會。價值經營(Value Management ; 在本書簡稱VM),係以「價值」的觀點來看企業,並基於「價值」的觀點來看企業,並基於「價值」的考量來探討企業經營取向。VM探究企業的社會價值、民主價值、經濟價值等三種價值,...
美國精益企業研究所
在競爭激烈的微利時代,要能有效提升企業的變革能力與經營水準,必須建立「持續改善」的學習型組織與文化,惟一般企業在實施改善活動時常有的毛病是迫不及待的去尋找問題並套用剛學到的工具或手法,然而若是不清楚改善的目的為何,是對於改善的觀念與手法沒有先達到徹底的了解,往往改善效果常是事倍功半。   ...
「FQC」誌編輯委員會
醫生過剩的時代,也是醫院經營的競爭時代,醫院全體同仁對醫療品質的期待,足以影響醫院對病人的服務,相對也影響到醫院的競爭力。病人是醫院的消費者,無論是預防還是治療,若能在建立品質保證的基礎上努力,必能給病患滿意的服務及改善品質,這是本書要闡述的重點-醫療院所該如何導入QCC活動,...
永原賢造、洲崎正幸
產品的品質,必須於企劃設計開始,到製造、販賣、服務等各階段都能進行持續改善,始能獲得顧客的信賴,這正是實行持續改善最主要的理由。   所謂持續改善是認清問題的根本並徹底的解決,本書介紹持續改善的執行手法:    問題解決型的TTY(whaT Then whY)法與課題達成型的IS(Ideal...
莊銘國
在強調競爭和掌握趨勢的年代,抓住自己和未來,塑建「零瑕疵」和具「專業知識」的自我,方能從眾多人才中脫穎而出。因為惟有確實掌握人生的方向,才能運籌帷幄之中,而決勝於千里之外。本書引導您——界定更清晰的人生藍圖,追尋更精緻的自我,建造更完善的企業願景。
實踐經營研究會
PM發展的歷史,由美國開始,在日本發揚光大企業所要求的全面生產管理,是工廠所致力追求的準則,本書所陳述的提升生產力七大手法,從自主保養、標準作業、縮短換模、增加效率、物流改善等等來著手提醒企業如何做到全面生產管理,如何提升品質,雖是由來已久的課題,但卻是最務實的改善良方。
中衛中心生活產業部
只要對生活所處週遭時時加以接觸和參與,自然會衍生出對地方持續發展的深切關心。近年來國內大力推薦地方特色產業,發展商圈及是反映出前述的趨勢,更是奠定地方經濟發展能量。值此中衛中心創建二十周年之際,特地建構地方經濟的商圈發展和地方特色產業的實際案例、推動作法和運用理論,加以彙整整理,...