出版品

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寺坂 祐一
完全公開! 耕種面積不變,年營收飆升9倍的祕密   ★日本Amazon農業經營類暢銷TOP 1 ,讀者書評5顆星 ★日本經濟產業省評選寺坂農園為2015年「 100大攻擊型IT經營中小企業」     18歲,當多數年輕人還在追夢、探索未來的年紀,...
後久 博
1級(產業)╳2級(產業)╳3級(產業)=6級產業化 開創農林漁業跨產業整合新商機!   日本KOSO經營研究所所長後久 博 以開發暢銷商品的三大思考架構為本 深入剖析400個在地案例的成功創新對策與實踐    ...
中衛發展中心
過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣企業不得不走的路。    《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節,分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「...
佳能電子社長 酒巻 久
人均產值提升4倍、生產力提升4.3倍 日本佳能如何在五年內辦到? 向日本標竿企業學管理 經營者必讀的創新變革實踐典範   僵化的工廠會對其他部門產生惡劣影響 推動佳能式單元生產系統顯得刻不容緩  ...
日本設備維護協會
以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失! TPM(Total Productive Management)活動,主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限,並從人與設備的體質改善,進而改善企業經營體質,提升企業競爭力。 本書以淺顯易懂的文字,提出妨礙生產效率的「十六大損失」之對策,...
谷口勝洋
在高度情報化社會來臨之際,研究開發的目的及過程也產生重大變革,如何在產品開發、改善、分析過程,以群組模式作為基礎,在產品設計開發過程中,將產生更有創新的想法。
中衛發展中心
夥伴關係管理所形成的產業智慧,不僅能協助企業成長茁壯,更從產業管理構面思考,強調合作體系、供應鏈協同整合,從自行車A-Team及工具機M-Team推動發展的軌跡、製造體系與售服物流體系的精實連結,及農業的合作網絡建構等等,在在展現中衛中心與業界朋友一同攜手合作的努力成果。    此外,...
實踐經營研究會
PM發展的歷史,由美國開始,在日本發揚光大企業所要求的全面生產管理,是工廠所致力追求的準則,本書所陳述的提升生產力七大手法,從自主保養、標準作業、縮短換模、增加效率、物流改善等等來著手提醒企業如何做到全面生產管理,如何提升品質,雖是由來已久的課題,但卻是最務實的改善良方。