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8個步驟、7大手法完全活用,立即突破現狀、達成新業務的重要課題! 業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標...

8個步驟、7大手法完全活用,立即突破現狀、達成新業務的重要課題! 業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標...
新田 充﹝編﹞;狩野紀昭﹝監修﹞

業務革新的最佳實踐手冊 團結圈活動 指定教材   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標,「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與...

業務革新的最佳實踐手冊 團結圈活動 指定教材   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標,「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與...
神奈川地區課題達成活動研究會﹝彙編﹞;綾野克俊﹝審校﹞

一天只要1%的改善, 一年後就能讓企業競爭力強37倍,這就是改善的威力。 日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」 讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案, 打造高效能企業的靈活變革力!   日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史認為 改善是平凡人變成天才的方法, 每天只要改善1...

一天只要1%的改善, 一年後就能讓企業競爭力強37倍,這就是改善的威力。 日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」 讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案, 打造高效能企業的靈活變革力!   日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史認為 改善是平凡人變成天才的方法, 每天只要改善1...
柿內幸夫

一個人的能力有限,要成功的話就必須有多數人的協助,但是人數過多的話,也會有很難互相合作的狀況。在經營全球化的急速進展中,開發和營業等非製造部門扮演越來越重要的角色。如何在這樣的部門中推動「小集團流程改善活動」,正是許多企業的煩惱!    本書所談的「小集團流程改善活動」,是由具有共同目的,...

一個人的能力有限,要成功的話就必須有多數人的協助,但是人數過多的話,也會有很難互相合作的狀況。在經營全球化的急速進展中,開發和營業等非製造部門扮演越來越重要的角色。如何在這樣的部門中推動「小集團流程改善活動」,正是許多企業的煩惱!    本書所談的「小集團流程改善活動」,是由具有共同目的,...
日本品質管理學會-管理間接部門之小集團改善活動研究會

QCC是持續對產品、服務、工作等的品質,藉由管理與改善,來謀求個人與組織的成長的活動。QCC以尊重人性、全員參與為目標來進行指導及支援, 為使活動能夠順利導入,管理 / 推動人員該從何著手、如何推動為一大重點。 《QCC推動者指導手冊》從QCC的源起及意義開始,全面剖析QCC活動的推動方法與步驟,...

QCC是持續對產品、服務、工作等的品質,藉由管理與改善,來謀求個人與組織的成長的活動。QCC以尊重人性、全員參與為目標來進行指導及支援, 為使活動能夠順利導入,管理 / 推動人員該從何著手、如何推動為一大重點。 《QCC推動者指導手冊》從QCC的源起及意義開始,全面剖析QCC活動的推動方法與步驟,...
佐藤直人等四人

QCC是提升品質的基礎方法,也是員工自我激發的最佳管道,QCC不僅是製造業的專利,同時也是服務業用來基層改善的良方。意識到基層改善的重要,醫療界已紛紛投入QCC活動的推行。本著提升醫療品質的宗旨,不再侷限只重視醫術的範圍,而是真正從基層人員改善醫療品質,讓整體醫療環境跟著向上提升。...

QCC是提升品質的基礎方法,也是員工自我激發的最佳管道,QCC不僅是製造業的專利,同時也是服務業用來基層改善的良方。意識到基層改善的重要,醫療界已紛紛投入QCC活動的推行。本著提升醫療品質的宗旨,不再侷限只重視醫術的範圍,而是真正從基層人員改善醫療品質,讓整體醫療環境跟著向上提升。...
中國醫藥大學附設醫院

為了提升企業競爭力,企業職場各項問題的改善解決能力備受重視,作者為了讓職場人士對所有的改善手法能夠同時一窺全貌,特別蒐集十七種手法用心彙編成冊,並用圖式的方式來加以解說,十分難能可貴,相信有了這本工具利器,不但能更正確、有效地使用改善手法,同時對提升各種改善問題的解決能力更是如虎添翼。

為了提升企業競爭力,企業職場各項問題的改善解決能力備受重視,作者為了讓職場人士對所有的改善手法能夠同時一窺全貌,特別蒐集十七種手法用心彙編成冊,並用圖式的方式來加以解說,十分難能可貴,相信有了這本工具利器,不但能更正確、有效地使用改善手法,同時對提升各種改善問題的解決能力更是如虎添翼。
陳耀茂

本書所適合的讀者群,主要是針對QCC的圈長、圈員們,以及那些支援QCC活動的管理、監督人員。因為是作為QC履歷的新思維的實踐書籍,所以也可以擴及到部課長、幹部們來好好地活用。

本書所適合的讀者群,主要是針對QCC的圈長、圈員們,以及那些支援QCC活動的管理、監督人員。因為是作為QC履歷的新思維的實踐書籍,所以也可以擴及到部課長、幹部們來好好地活用。
杉浦忠、山田佳明