出版品

出版品

本書是叢書式的案例事典,內容上依循理論來選擇專門用語,再將這些理論以一文一圖的方式說明,至於本書的特色是將經營策略之入門知識,與經營策略體系一併學習,兼具辭典的功能。在學習理論的體系中,唯有理解各專門用語的意義,才能在經營管理的領域中遊刃有餘。

本書是叢書式的案例事典,內容上依循理論來選擇專門用語,再將這些理論以一文一圖的方式說明,至於本書的特色是將經營策略之入門知識,與經營策略體系一併學習,兼具辭典的功能。在學習理論的體系中,唯有理解各專門用語的意義,才能在經營管理的領域中遊刃有餘。
三家英治

策略規劃是企業成功的第一步,也是關鍵因素,策略規劃是管理學中的進階課程,現代企業講究顧客滿意,舉凡企業經營的活動,都需站在顧客的觀點來思考,本書所詮釋的新事業與新貴企業的策略規劃是以顧問指導的觀點來敘述,本書強調新事業規劃的必要性,經理人在做策略規劃時需把一切可能發生的不確定性考慮進去,...

策略規劃是企業成功的第一步,也是關鍵因素,策略規劃是管理學中的進階課程,現代企業講究顧客滿意,舉凡企業經營的活動,都需站在顧客的觀點來思考,本書所詮釋的新事業與新貴企業的策略規劃是以顧問指導的觀點來敘述,本書強調新事業規劃的必要性,經理人在做策略規劃時需把一切可能發生的不確定性考慮進去,...
Fred L. Fry,Charles R. Stoner,Laurence G. Weinzimmer

雖然,學習之路是蹣跚且難行的,人類為了打造共同的願景與理想,透過集體性學習將組織轉化。如詹姆斯威廉所說:「這個世代最驚人的發現,是人類可以透過學習改變其內在態度,進而改變外在生活觀點」。    一個有目的的社會系統,具有三個交互相關的任務:(1)組織自我的發展;(2)組織組成與個體的發展;(3)...

雖然,學習之路是蹣跚且難行的,人類為了打造共同的願景與理想,透過集體性學習將組織轉化。如詹姆斯威廉所說:「這個世代最驚人的發現,是人類可以透過學習改變其內在態度,進而改變外在生活觀點」。    一個有目的的社會系統,具有三個交互相關的任務:(1)組織自我的發展;(2)組織組成與個體的發展;(3)...
南希.狄克森

著名的社會學家馬斯洛把人類需求分成五大層級,生理的、安全的、設會的、自尊上的需求、自我實現的五大需求。我們可以察覺到人因角色的不同,工作上的差異、呈現個別化的需求,針對他們的需求,我們佐以不同的激勵方式,就可以刺激出不同的潛能出來,本書所提出的激勵秘笈100招,是作者在輔導過程的真實案例,...

著名的社會學家馬斯洛把人類需求分成五大層級,生理的、安全的、設會的、自尊上的需求、自我實現的五大需求。我們可以察覺到人因角色的不同,工作上的差異、呈現個別化的需求,針對他們的需求,我們佐以不同的激勵方式,就可以刺激出不同的潛能出來,本書所提出的激勵秘笈100招,是作者在輔導過程的真實案例,...
周可

日本泡沫經濟,讓許多日本企業遭受重擊而一蹶不振,但也有企業在挫折中浴火重生,日本松下電器,就是這樣的一個典型例子,歷經苦戰而大復活,同時讓其營業額節節升高。本書以森下洋-社長的「再生計畫」、「發展2000年計畫」為主軸,發揚松下幸之助的創業精神,讓松下電器各事業部門,...

日本泡沫經濟,讓許多日本企業遭受重擊而一蹶不振,但也有企業在挫折中浴火重生,日本松下電器,就是這樣的一個典型例子,歷經苦戰而大復活,同時讓其營業額節節升高。本書以森下洋-社長的「再生計畫」、「發展2000年計畫」為主軸,發揚松下幸之助的創業精神,讓松下電器各事業部門,...
日刊工業新聞取材班

作者以戴明、野中裕次郎、彼得聖吉三位管理大師分別代表的「表面品質管理」、「知識管理」、「學習型組織」為基礎架構,針對此三種理論的定義、差異分析、共通性提出討論,並針對其整合契機,提出整合模組及實務案例應用。作者巧妙點出企業界在推動知識整合上之問題與困難點,並藉由個案研究證明整合模組應用是存在的。

作者以戴明、野中裕次郎、彼得聖吉三位管理大師分別代表的「表面品質管理」、「知識管理」、「學習型組織」為基礎架構,針對此三種理論的定義、差異分析、共通性提出討論,並針對其整合契機,提出整合模組及實務案例應用。作者巧妙點出企業界在推動知識整合上之問題與困難點,並藉由個案研究證明整合模組應用是存在的。
李昆林

二十世紀末的品質觀念,講的是「顧客滿意」,到了二十一世紀,不但要追求顧客滿意,更要創造顧客服務的價值。    現今社會,不僅服務業要注重顧客服務,製造業更不能忽視如何留住顧客,企業如果要留住顧客,除了瞭解服務的重要性之外,更要追求顧客滿意,創造顧客服務的價值,傾聽顧客的聲音、探討品質問題、...

二十世紀末的品質觀念,講的是「顧客滿意」,到了二十一世紀,不但要追求顧客滿意,更要創造顧客服務的價值。    現今社會,不僅服務業要注重顧客服務,製造業更不能忽視如何留住顧客,企業如果要留住顧客,除了瞭解服務的重要性之外,更要追求顧客滿意,創造顧客服務的價值,傾聽顧客的聲音、探討品質問題、...
楊錦洲

二十一世紀的經濟模式是依賴物品的經濟,追求以現實經濟(Real Economy)與資訊,知識、智力為中心所建構的,同時這兩者也構成一個相互連繫的複合性經濟系統、虛擬工廠或虛擬生產 系統即時與此一趨勢相合,建構為相互轉型的數位生產系統,並產生相關的方法論與工具。   ...

二十一世紀的經濟模式是依賴物品的經濟,追求以現實經濟(Real Economy)與資訊,知識、智力為中心所建構的,同時這兩者也構成一個相互連繫的複合性經濟系統、虛擬工廠或虛擬生產 系統即時與此一趨勢相合,建構為相互轉型的數位生產系統,並產生相關的方法論與工具。   ...
野口 恆