出版品

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7個實踐手法 7家公司的成功事例 網羅所有的CRM    CRM是會提高與顧客之間的信賴關係,進而會提高業績,對企業的經營者而言是非常感興趣的經營手法。可是,它的具體內容並不太為人所知,特別是5中小型企業,其傾向更強。    為因應此問題,本書從CRM系統的引述到建構、運用為止,...

7個實踐手法 7家公司的成功事例 網羅所有的CRM    CRM是會提高與顧客之間的信賴關係,進而會提高業績,對企業的經營者而言是非常感興趣的經營手法。可是,它的具體內容並不太為人所知,特別是5中小型企業,其傾向更強。    為因應此問題,本書從CRM系統的引述到建構、運用為止,...
今野勤、伊藤文隆、加藤二朗

未來企業與產業的優勢,訴求的正是這種經由「COLLABORATE」,分解其字根與字首的組成之後,所得到的意義即為「COL」-共同-以及「LABOR」-勞力;如果以期中文字義來看,合眾之力即為「協同」。    因此,以相互信任為基礎,集結一價值鏈上眾家企業及廠商之共同力量,...

未來企業與產業的優勢,訴求的正是這種經由「COLLABORATE」,分解其字根與字首的組成之後,所得到的意義即為「COL」-共同-以及「LABOR」-勞力;如果以期中文字義來看,合眾之力即為「協同」。    因此,以相互信任為基礎,集結一價值鏈上眾家企業及廠商之共同力量,...
JEFFREY H. DYER

品牌不僅是公司的資產,更是企業拓展市場、增加收益的最佳利器,一些擁有強力品牌的企業,往往也是績效卓著的企業,他們也常是領導業界、動見觀瞻的龍頭廠商。如何建立強而有力的品牌、營造及傳遞出優質的品牌形象,並進而行銷品牌,以品牌帶動企業成長,已成為企業界最應思考及執行的計畫之一。

品牌不僅是公司的資產,更是企業拓展市場、增加收益的最佳利器,一些擁有強力品牌的企業,往往也是績效卓著的企業,他們也常是領導業界、動見觀瞻的龍頭廠商。如何建立強而有力的品牌、營造及傳遞出優質的品牌形象,並進而行銷品牌,以品牌帶動企業成長,已成為企業界最應思考及執行的計畫之一。
Scott M.Davis/Michael Dunn

如何能在高科技市場的廝殺捉對中,找到公司的「核心策略願景」呢?    「生於憂患,死於安樂」的危機意識,絕對是高科技業者必備的生存技術。不論公司的核心策略願景是什麼?最終的目的都是-公司永續的經營與發展。畢竟,高科技市場的明天,只屬於可以預見「核心策略願景」發展方針的管理者!

如何能在高科技市場的廝殺捉對中,找到公司的「核心策略願景」呢?    「生於憂患,死於安樂」的危機意識,絕對是高科技業者必備的生存技術。不論公司的核心策略願景是什麼?最終的目的都是-公司永續的經營與發展。畢竟,高科技市場的明天,只屬於可以預見「核心策略願景」發展方針的管理者!
MICHAEL E. McGRATH

豐田生產方式是一項以徹底排除浪費為目標的現場技術,因此在現場的實踐中如何將它活用就非常重要了。本書將豐田生產方式的基本與現場管理的實際,儘可能的給予正確、詳細的說明,同時介紹最新的情況,以易讀、易了解的方式編輯出來,可作為下列讀者的實務入門書或教材。 想知道豐田生產方式實務的人 想導入看板方式的人...

豐田生產方式是一項以徹底排除浪費為目標的現場技術,因此在現場的實踐中如何將它活用就非常重要了。本書將豐田生產方式的基本與現場管理的實際,儘可能的給予正確、詳細的說明,同時介紹最新的情況,以易讀、易了解的方式編輯出來,可作為下列讀者的實務入門書或教材。 想知道豐田生產方式實務的人 想導入看板方式的人...

「創意行銷」就是指我們推出的好點子、妙創意,不僅能夠吸引消費者的目光,並進而購買我們的商品或服務,創造出實質效益。    也因為行銷其實就是一種創造收益的行為,因此行銷學才能歷久不衰,但市面上各式各樣行銷學的書籍的汗牛充棟,如格創造出自己的特色,以躍上檯面吸引讀者注意,成為行銷「行銷學」的第一門課。

「創意行銷」就是指我們推出的好點子、妙創意,不僅能夠吸引消費者的目光,並進而購買我們的商品或服務,創造出實質效益。    也因為行銷其實就是一種創造收益的行為,因此行銷學才能歷久不衰,但市面上各式各樣行銷學的書籍的汗牛充棟,如格創造出自己的特色,以躍上檯面吸引讀者注意,成為行銷「行銷學」的第一門課。
周可/周依風

知識的累積,貴在經驗的傳承;英特爾的威廉.戴維重新審視自己多年來的實務經驗,提出鞭辟入裡的剖析與見解。    您可以從高科技歷史的成長縮影中,一窺高科技公司的行銷寶典,直接命中高科技產業的未來的脈動。

知識的累積,貴在經驗的傳承;英特爾的威廉.戴維重新審視自己多年來的實務經驗,提出鞭辟入裡的剖析與見解。    您可以從高科技歷史的成長縮影中,一窺高科技公司的行銷寶典,直接命中高科技產業的未來的脈動。
WILLIAM H. DAVIDOW

一個即將面臨關廠命運的公司,在人人都宣判「死刑」的同時,經歷了九二一地震的衝擊後竟能浴火重生,地震後的第一時間,員工對公司的擔心遠勝於對自己家人的關懷,看在被派任台灣終結台中三洋的若林敏雄社長眼裡,其堅強的意志力遠超過關廠前的士氣,油然而生的毅力使台中三洋渡過最難困的時期,在往後的改革中,...

一個即將面臨關廠命運的公司,在人人都宣判「死刑」的同時,經歷了九二一地震的衝擊後竟能浴火重生,地震後的第一時間,員工對公司的擔心遠勝於對自己家人的關懷,看在被派任台灣終結台中三洋的若林敏雄社長眼裡,其堅強的意志力遠超過關廠前的士氣,油然而生的毅力使台中三洋渡過最難困的時期,在往後的改革中,...
若林敏雄