出版品

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二次世界大戰後,日本產業界自美國導入IE手法中的MH、QC、VA/VE到OR、WD等手法,日本在忠實實錢IE手法後,不僅追上美國,甚至超越美國,歷經半世紀IE導入,日本表現青出於藍、更勝於藍,發揮一套屬於自己的IE手法。面對新時代來臨,IE成了不可或缺的活動,因為IE設備加以整合的一種活動,達到「...

二次世界大戰後,日本產業界自美國導入IE手法中的MH、QC、VA/VE到OR、WD等手法,日本在忠實實錢IE手法後,不僅追上美國,甚至超越美國,歷經半世紀IE導入,日本表現青出於藍、更勝於藍,發揮一套屬於自己的IE手法。面對新時代來臨,IE成了不可或缺的活動,因為IE設備加以整合的一種活動,達到「...
土屋 哲

不論TQC與TPM,同樣以「改善企業體質」為目的,對企業而言,同時導入TQC與TPM是否會發生衝突?兩者是否真能整合並交互運用?本書分為二大部分,第一部份介紹TQC和TPM的內容;第二部分則從企業經營的角度探討,更難能可貴的佐以AISIN精機、TOYOTA車體、不二越、山形日本電器四家企業實例,...

不論TQC與TPM,同樣以「改善企業體質」為目的,對企業而言,同時導入TQC與TPM是否會發生衝突?兩者是否真能整合並交互運用?本書分為二大部分,第一部份介紹TQC和TPM的內容;第二部分則從企業經營的角度探討,更難能可貴的佐以AISIN精機、TOYOTA車體、不二越、山形日本電器四家企業實例,...
日本設備維護協會

生產設備運用日久或自動化程度越高,短暫停機將成為企業經營的無形殺手。如何克服短暫停機並解決其造成的損失?   本書提供詳細的評估標準、改善步驟及多元改善手法,協助企業達到「零損失」的最終目標,實為企業強化品質、提高競爭力重要法寶!

生產設備運用日久或自動化程度越高,短暫停機將成為企業經營的無形殺手。如何克服短暫停機並解決其造成的損失?   本書提供詳細的評估標準、改善步驟及多元改善手法,協助企業達到「零損失」的最終目標,實為企業強化品質、提高競爭力重要法寶!
杉浦政好

本書以加工組立工業為對象,結合專家顧問的實際輔導經驗推展出最新的TPM展開手法。文中以淺顯易懂的文字,提出妨礙生產效率的「十六大損失」之對策;並以最新案例來說明妨害設備效率的「七大損失」之改善方法。

本書以加工組立工業為對象,結合專家顧問的實際輔導經驗推展出最新的TPM展開手法。文中以淺顯易懂的文字,提出妨礙生產效率的「十六大損失」之對策;並以最新案例來說明妨害設備效率的「七大損失」之改善方法。
日本設備維護協會

5S是展開TPM的基本活動,其目的不僅是表面的整理、整頓,而是進一步對品質的提升、安全維護、生產力、設備等都要有整體且量化的目標。   本書作者以其長年在日本企業推行5S的經驗,將5S的想法和推展方法彙集成文,以提供實際推動者參考。

5S是展開TPM的基本活動,其目的不僅是表面的整理、整頓,而是進一步對品質的提升、安全維護、生產力、設備等都要有整體且量化的目標。   本書作者以其長年在日本企業推行5S的經驗,將5S的想法和推展方法彙集成文,以提供實際推動者參考。
長田貴

目視管理不僅普及於日常生活中,在企業經營管理中亦廣泛的加以運用,因為透過目視管理的手法與活動的導入,不但塑造明朗、整齊清爽的工作環境,更能落實管理要求。 經由本書的手法介紹與實務演繹,會讓您更得心應手的做好管理,完成所期待目標。

目視管理不僅普及於日常生活中,在企業經營管理中亦廣泛的加以運用,因為透過目視管理的手法與活動的導入,不但塑造明朗、整齊清爽的工作環境,更能落實管理要求。 經由本書的手法介紹與實務演繹,會讓您更得心應手的做好管理,完成所期待目標。
陳青

何謂「TPM」(全面生產保養)?每本生產管理的書籍都曾論及,但讀者往往不得其門而入,本書教導你如何將TPM「消化」、「融化」、「活化」並「同化」。

何謂「TPM」(全面生產保養)?每本生產管理的書籍都曾論及,但讀者往往不得其門而入,本書教導你如何將TPM「消化」、「融化」、「活化」並「同化」。
高福成