出版品

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過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣企業不得不走的路。    《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節,分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「...

過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣企業不得不走的路。    《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節,分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「...
中衛發展中心

夥伴關係管理所形成的產業智慧,不僅能協助企業成長茁壯,更從產業管理構面思考,強調合作體系、供應鏈協同整合,從自行車A-Team及工具機M-Team推動發展的軌跡、製造體系與售服物流體系的精實連結,及農業的合作網絡建構等等,在在展現中衛中心與業界朋友一同攜手合作的努力成果。    此外,...

夥伴關係管理所形成的產業智慧,不僅能協助企業成長茁壯,更從產業管理構面思考,強調合作體系、供應鏈協同整合,從自行車A-Team及工具機M-Team推動發展的軌跡、製造體系與售服物流體系的精實連結,及農業的合作網絡建構等等,在在展現中衛中心與業界朋友一同攜手合作的努力成果。    此外,...
中衛發展中心

早期涉入市場、顧客需求,優先掌握產品訂單;鏈結供應商研發能量,強化產品創新能力;運用協同設計應用模式,創造全球化分工、24小時接力設計的研發實力。因此,在全球化創新競爭環境下,協同設計的實現,將導引企業邁向營運模式創新。    透過設計鏈結的產業聚落,重視全球運籌,佈局全球化研發,期能將顧客的需求...

早期涉入市場、顧客需求,優先掌握產品訂單;鏈結供應商研發能量,強化產品創新能力;運用協同設計應用模式,創造全球化分工、24小時接力設計的研發實力。因此,在全球化創新競爭環境下,協同設計的實現,將導引企業邁向營運模式創新。    透過設計鏈結的產業聚落,重視全球運籌,佈局全球化研發,期能將顧客的需求...
中衛發展中心產業經營部

中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作,寫下許多動人的體系故事,這些支持體系發展的業界朋友,及中衛體系的輔導人員,都是全球時代下的無名英雄,而中衛中心所彰顯的夥伴精神,更為產業合作注入更多活水,所形塑出具有台灣特色的產業群聚,更是我國經濟持續欣榮發展的基石。   ...

中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作,寫下許多動人的體系故事,這些支持體系發展的業界朋友,及中衛體系的輔導人員,都是全球時代下的無名英雄,而中衛中心所彰顯的夥伴精神,更為產業合作注入更多活水,所形塑出具有台灣特色的產業群聚,更是我國經濟持續欣榮發展的基石。   ...
中衛發展中心

台灣TPM活動經過15年本土化的發展,在推動的過程與成效上,倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展,已累積了許多不同規模,與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色,期能提供業界在TPM活動推動上之參考。    企業設備的多元化和自動化後,...

台灣TPM活動經過15年本土化的發展,在推動的過程與成效上,倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展,已累積了許多不同規模,與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色,期能提供業界在TPM活動推動上之參考。    企業設備的多元化和自動化後,...
中衛中心功能技術部

從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求,在生產管理制度上有階段性的沿革;接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。本書介紹台灣產業通用豐田精實管理改善案例,透過多元面向、不同類型的豐田精實推進模式,以及非製造業領域應用經驗,協助企業經營層與管理幹部對於豐田精實模式的導入與執行有進一步認知,...

從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求,在生產管理制度上有階段性的沿革;接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。本書介紹台灣產業通用豐田精實管理改善案例,透過多元面向、不同類型的豐田精實推進模式,以及非製造業領域應用經驗,協助企業經營層與管理幹部對於豐田精實模式的導入與執行有進一步認知,...
中衛中心功能技術部

過往品質被定義在產品的檢驗上,但現今,品質不再是狹隘的產品良窳管控,其所代表的是一種精神、理念、文化。然而,不論是「大Q」或是「小q」,兩者都是企業經營中重要的一環,唯有持續不斷的改進(團隊改善活動),朝設定的挑戰目標前進(NQA桂冠挑戰),並時時檢視評量自我(卓越模式自評),...

過往品質被定義在產品的檢驗上,但現今,品質不再是狹隘的產品良窳管控,其所代表的是一種精神、理念、文化。然而,不論是「大Q」或是「小q」,兩者都是企業經營中重要的一環,唯有持續不斷的改進(團隊改善活動),朝設定的挑戰目標前進(NQA桂冠挑戰),並時時檢視評量自我(卓越模式自評),...
中衛中心功能技術部

人們並不消費「物的本身」,而是以物品的消費來彰顯個人的符號,讓人產生身分認同(法國社會學者布西亞:Jean Baudrillard)。意即消費者所選擇的物品或服務,其選擇的其實是背後所隱含的特殊生活風格,風格生活的經濟活動正在世界各地發酵中。    本書邀請您一同來體驗台灣創意生活的風格特色,...

人們並不消費「物的本身」,而是以物品的消費來彰顯個人的符號,讓人產生身分認同(法國社會學者布西亞:Jean Baudrillard)。意即消費者所選擇的物品或服務,其選擇的其實是背後所隱含的特殊生活風格,風格生活的經濟活動正在世界各地發酵中。    本書邀請您一同來體驗台灣創意生活的風格特色,...
中衛中心任務小組