出版品

工廠改善與管理工具 基礎篇

書籍代碼:
BS008
作者:
中衛發展中心
出版日期:
2013-11-15
ISBN:
9789867690890
價格:
500

簡介

過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣企業不得不走的路。   

《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節,分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「品質管理系統(QMS)」、「全面生產管理(TPM)」、「全面精實管理(TLM)」與「總結」等六大部分,仔細詮釋各項工廠改善與管理工具,透過各項改善工具的說明,採用圖、表方式深入淺出的介紹,以提供廠商進行改善運用。   

本書適用對象為工廠初中階的人員,除理論介紹與說明外,配合圖、表與案例的方式,讓每個人都可以輕鬆上手,使企業在進行現場改善活動的同時,能作收事半功倍之效,進而真正徹底落實改善活動。

目錄

出版序

推薦序

第一篇 工廠改善總論

第1章 製造現場管理的基本思維

第2章 產品製造現場的應有姿態

2-1.落實品質三不

2-2.只有在必要的時候生產必要的種類及數量的產品

2-3.以最少資源而非最低成本來達成客戶滿意

第二篇 基礎改善應用工具與案例

第1章 基礎改善概論

1-1.淺釋「改善」

1-2.基礎改善工具介紹

1-3.如何落實推行基礎改善工具

第2章 5S

2-1. 5S活動起源與含意

2-2. 5S活動推動要點

2-3.整理活動案例

2-4.整頓活動案例

2-5.清掃活動案例

2-6.清潔活動案例

2-7.教養活動案例

第3章 目視化

3-1.何謂目視化

3-2.推動目視化的目的

3-3.目視化活動推動要點

3-4.目視管理的應用範疇

3-5.目視管理的成功基本要素

3-6.目視管理與工廠管理

3-7.現場改善目視管理之運用

3-8.目視管理工具的製作要領

3-9.現場改善目視管理之實務

3-10.目視管理與PQCDSM改善活動案例

第三篇 品質管理系統(QMS)

第1章 品質管理系統概論

1-1.何謂品質管理系統

1-2.產品實現流程說明

1-3.品質績效

第2章 製程設計品管

2-1.製程設計品管概述

2-2.製程設計品管核心工具

2-3.製程設計品管核心工具應用案例

第3章 製程變異管制

3-1.製程變異管制概述

3-2.製程變異管制常用工具

3-3.製程變異管制常用工具應用案例

第4章 客訴回饋改善

4-1.客訴回饋改善概述

4-2.客訴回饋改善常用作法

4-3.客訴回饋改善常用作法說明

第5章 供應商品質保證

5-1.供應商品質保證概述

5-2.供應商品質保證常用作法

5-3.供應商品質保證常用作法應用說明

第四篇 全面生產管理(TPM)

第1章 TPM概論

1-1.何謂TPM

1-2. TPM理念與目標

1-3. TPM推動架構與8大支柱

第2章 自主保養

2-1.自主保養概述

2-2.自主保養常用改善工具

2-3.自主保養改善工具應用案例

第3章 個別改善

3-1.個別改善概述

3-2.個別改善工具簡介

3-3.個別改善改善工具應用案例

第4章 計畫保養

4-1.計畫保養概述

4-2.計畫保養改善工具介紹

4-3.計畫保養改善工具應用案例

第五篇 精實生產(TLM)

第1章 TLM概要

1-1. TLM源起

1-2. TLM精要

1-3. TLM主要績效指標

第2章 基礎IE

2-1. IE概述

2-2. IE常用的改善工具

2-3. IE改善工具應用案例

2-4. IE是提升生產力的有效工具

第3章 標準作業

3-1.標準作業概述

3-2.標準作業常用的改善工具

3-3.標準作業改善工具應用案例

第4章 工程流程化

4-1.工程流程化概述

4-2.工程流程化常用的改善工具

4-3.工程流程化改善工具應用案例

第5章 後補充架構

5-1.後補充架構概述

5-2.後補充架構常用的改善工具

5-3.後補充架構改善工具應用案例

第六篇 總結