出版品

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★重量推薦 施振榮(智榮基金會董事長) 呂正華(經濟部工業局代理局長) 陳明哲(美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授,動態競爭理論創始人) 高承恕(逢甲大學董事長) 鄭志凱( 矽谷 Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人)   從代工大國到品牌大國,...

★重量推薦 施振榮(智榮基金會董事長) 呂正華(經濟部工業局代理局長) 陳明哲(美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授,動態競爭理論創始人) 高承恕(逢甲大學董事長) 鄭志凱( 矽谷 Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人)   從代工大國到品牌大國,...
中衛發展中心、侯勝宗

阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法, 只要你願意去做,改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事 大力讚賞推薦。   2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過...

阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法, 只要你願意去做,改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事 大力讚賞推薦。   2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過...
羅伯特.凱根(Robert Kegan) 麗莎.萊斯可.拉赫(Lisa Laskow Lahey)著;陸洛 審校

看圖就懂,智慧城市如何影響你我的未來! ★施振榮(智榮基金會董事長) 、呂正華 (經濟部工業局代理局長) 、謝榮雅(富奇想董事長)、林建元(台灣智慧城市發展協會理事長) 前瞻推薦 你我正在經歷的未來──智慧城市   根據聯合國研究,全球人口集中居住於城市的比率越來越高,...

看圖就懂,智慧城市如何影響你我的未來! ★施振榮(智榮基金會董事長) 、呂正華 (經濟部工業局代理局長) 、謝榮雅(富奇想董事長)、林建元(台灣智慧城市發展協會理事長) 前瞻推薦 你我正在經歷的未來──智慧城市   根據聯合國研究,全球人口集中居住於城市的比率越來越高,...
中衛發展中心

完全公開! 耕種面積不變,年營收飆升9倍的祕密   ★日本Amazon農業經營類暢銷TOP 1 ,讀者書評5顆星 ★日本經濟產業省評選寺坂農園為2015年「 100大攻擊型IT經營中小企業」     18歲,當多數年輕人還在追夢、探索未來的年紀,...

完全公開! 耕種面積不變,年營收飆升9倍的祕密   ★日本Amazon農業經營類暢銷TOP 1 ,讀者書評5顆星 ★日本經濟產業省評選寺坂農園為2015年「 100大攻擊型IT經營中小企業」     18歲,當多數年輕人還在追夢、探索未來的年紀,...
寺坂 祐一

以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失! TPM(Total Productive Management)活動,主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限,並從人與設備的體質改善,進而改善企業經營體質,提升企業競爭力。 本書以淺顯易懂的文字,提出妨礙生產效率的「十六大損失」之對策,...

以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失! TPM(Total Productive Management)活動,主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限,並從人與設備的體質改善,進而改善企業經營體質,提升企業競爭力。 本書以淺顯易懂的文字,提出妨礙生產效率的「十六大損失」之對策,...
日本設備維護協會

「大智移雲」是座虛-實相融、危-機交錯的世紀迷宮! 新台商要如何抓住瞬變的「機會之窗」,找到出路? 範疇+規模是生存潛規則;創新+精實,是生存最關鍵。 要擁有「創實」的核心能力,必須要先通過7S戰略的考驗!   到了21世紀,不管老闆願不願意,開門做生意,就得面對全球性競爭;...

「大智移雲」是座虛-實相融、危-機交錯的世紀迷宮! 新台商要如何抓住瞬變的「機會之窗」,找到出路? 範疇+規模是生存潛規則;創新+精實,是生存最關鍵。 要擁有「創實」的核心能力,必須要先通過7S戰略的考驗!   到了21世紀,不管老闆願不願意,開門做生意,就得面對全球性競爭;...
佘日新

取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用! 比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略   【The TOYOTA Way (豐田模式)作者特別推薦】 他體認到許多企業在導入精實產品開發時,需要一本能提供導入實例的入門書,因而精心撰寫了本書,十分推薦給積極推動創新的讀者們!...

取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用! 比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略   【The TOYOTA Way (豐田模式)作者特別推薦】 他體認到許多企業在導入精實產品開發時,需要一本能提供導入實例的入門書,因而精心撰寫了本書,十分推薦給積極推動創新的讀者們!...
稻垣公夫﹝著﹞;李兆華﹝審校﹞ ;吳廣洋﹝譯﹞

8個步驟、7大手法完全活用,立即突破現狀、達成新業務的重要課題! 業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標...

8個步驟、7大手法完全活用,立即突破現狀、達成新業務的重要課題! 業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標...
新田 充﹝編﹞;狩野紀昭﹝監修﹞