課程活動

歷史課程

格式: 2017-11-22
格式: 2017-11-22
2016-09-08 09:00 - 7小時 - 22,000
主題課程

為協助產業如何利用日本江戶時代古老的智慧進行人性化的改善與效率提升,發揮創意、巧妙運用單純的機關進行工作改善,打造更有競爭力的企業與工作現場。

2016-08-19 09:30 - 6小時 - 4,000
主題課程

您是否曾經出貨時不知道商品放在那裡,倉庫誤欠損品率居高不下,新商品到貨後找不到合適儲位存放?本課程將深入解說豐田零件儲位管理方式,提供零件保管作業環境,經由現地觀察、發掘問題點、提出改善施策、規劃庫位遷移計劃等方式,徹底學會豐田保管改善方式,以提升進、出貨作業效率,降低倉庫誤欠損品率,並確保倉庫作業安全。

2016-08-16 13:30 - 2.5小時 -
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研討會

據估,2018年,美國製造成本將逆襲中國製造成本,重磅撼動
過去20年世界製造版圖的鼎足大勢,掀起全球供應鏈新一波遷徙浪潮!
已經錯失網路及移動兩個世代創新契機的台灣廠商,沒有本錢再錯過!
一日千里的「大智移雲」新世紀,是整體「新台商」逐勢征途的天險;
更是,台灣重返「經濟小巨人」榮耀的最關鍵一役!
如何極大化「新台商」的總和戰力? 7個S的戰略架構是大考驗!!

2016-07-20 09:30 - 6小時 - 4,000
主題課程

您的倉庫是否常常來不及出貨、作業需求人力、設備及空間永遠覺得不夠、常常揀錯商品、作業品質低落?本課程將提供一個中央主倉庫(CPD)出貨作業環境,透過該環境,學員將實地感受改善前傳統出貨作業現況及問題點(Push System)及改善後出貨作業方式及效益(Pull System)。經由本課程實地演練及小組討論,學員將能診斷出貨作業問題點,並提出可能改善方向。

2016-06-27 09:00 - 40小時 - 25,000
主題課程

ISO 9001:2015年新版公告,此課程能協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作,讓內部運作效率提升。參加ISO9001:2015主導稽核員課程,配合一系列實務演練,可學到「如何作好品質管理系統」及「如何準備通過 ISO 9001:2015驗證」使組織成功超越競爭對手達到『永續發展』之目標。

2016-06-22 09:30 - 6小時 - 4,000
主題課程

當供應水準下降、或庫存超量狀況發生時,面對需求量、訂購量、到貨量…等諸多資料及圖表,您是否知道根因、是否能提出改善施策?本課程將講授如何以產品生命週期及市場動態需求,來設定件號別係數管理系統,並提供不同案例主題、實際數據及圖表,透過小組討論方式,釐清問題點、分析根因、提出施策。如何以適當的庫存量,來達成高供應水準的目標。

2016-06-20 09:00 - 42小時 - 24,000
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主題課程

在台灣,中小企業佔全部企業將近8成,
平均存活壽命13年的中小企業,存亡關鑑可能就在接班瞬間!

接下企業營運任務的接班人,要怎麼圓融運作?
大時代不明的環境下,怎麼讓品牌成功轉型,再次締造銷售佳績?
身為企業代表,面對外界時,如何一舉手一開口就令人信服?
打造黃金級團隊,如何了解自己與團隊的個性,找出每個人的成功方程式?

中衛發展中心菁英學院結集產業推動的資源,精心策劃「二代接班人學堂」,
首度邀得日本地方產業推動顧問山口祐輔來台分享,
超過8位國內外專門業師、6天42小時的密集課程、N位共學同儕,
給自己與企業一個脫胎換骨的機會!

2016-06-17 13:30 - 3小時 - 1,200
企業觀摩

面對競爭激烈、無國界的市場環境,成功完善的物流管理系統和上下游供應鏈夥伴關係,是為企業超越對手的重要關鍵。現代物流供應鏈管理的焦點在於提升物流與資訊流的運用效率,縮短從供應商到客戶之間的前置時間,不僅要追求物流作業成本的降低,更要能夠提升服務品質與顧客滿意。

2016-06-02 09:30 - 6小時 - 3,500
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主題課程

服務業經營依靠「直覺」、「經驗」,無適用之科學分析手法,經營問題難以量化、具象化。無標準改善體制、Know-how無法複製、傳承。生產效率偏低、附加價值無法提高。如何利用更科學的方式,及善用製造業KNOW-HOW 切入服務業領域,透過新的視點來活化服務產業。

2016-05-31 09:30 - 6小時 - 4,000
主題課程

您是否經歷過一下缺貨、一下庫存過多現象?是否發生配送暴量或積載率過低狀況?您是否瞭解是何種因素造成該現象?如何避免?本課程建置總代理與經銷商間實體供應環境,透過實地訂貨、配送作業,您將體會非JIT與JIT物流配送作業之差異,並瞭解如何建置JIT物流運籌作業原則及其低物流成本、高服務水準之優點。