課程活動

歷史課程

格式: 2018-02-26
格式: 2018-02-26
2017-11-01 09:30 - 6小時 - 3,500
主題課程

本課程主要培育幹部如何做好管理者的職責任務與管理技巧及組織經營、應用紀律化執行管理,其內容包含:

一、管理認知力:建立正確積極的管理心態及擬定本身工作職責與規範。

二、組織經營力:以實務案例探討組織經營的原理原則及職務分配技巧與授權要領。

三、紀律與標準維護力:如何建立各項標準及對紀律維護相關案例與技巧之探討。

參與本課程研習者能立即建立完整管理基石,同時展現組織經營及塑造優質且有紀律的團隊以建立卓越的管理績效。

2017-10-28 09:30 - 6小時 - 3,000
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主題課程

美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。
中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。

2017-10-26 09:30 - 6小時 - 4,000
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主題課程

全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。

2017-10-24 13:00 - 3小時 -
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研討會

經濟部國際貿易局為提升工具機產業國際形象,自103年起推動「工具機暨零組件整合行銷計畫」,特訂於106年10月24日假國立臺中科技大學辦理「工具機暨零組件整合行銷計畫分享會」,邀請Modern Machine Shop執行主編說明德國漢諾威展重要趨勢、Gardner Research集團首席經濟顧問及總裁分別就全球工具機市場發展及工具機媒體運用進行介紹、工研院葉立綸博士針對工具機終端應用市場進行解析;另配合新南向政策,邀請印昌國際公司張衡州副董事長分享福爾摩沙技術中心設置心得,藉以協助業者了解海外目標市場狀況,厚植業者海外行銷能量,以提升工具機產業全球競爭力,內容精彩可期,歡迎踴躍報名參加。

2017-10-22 (全日) - 6天5夜小時 - 57,000
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企業觀摩

團結圈活動為企業最基礎的改善活動,旨在透過持續不斷地「發掘問題、及時改善、精益求精、邁向卓越」,以提升企業競爭力。為精進台灣企業在品質管理與改善的國際視野,並激發與會者的創新思維,中衛發展中心特別規劃「2017日本東京品質創新研習團」,邀請各領域企業人士與全國團結圈活動會員,前往QCC的發源地「日本」及追求極致品質的日本企業取經,透過現地現物的實際見學與交流,一同體悟日本品質革新的精髓與精神!

2017-10-21 09:30 - 6小時 - 3,000
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主題課程

美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。
中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。

2017-10-12 09:30 - 6小時 - 4,000
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主題課程

全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。

2017-10-06 13:00 - 3小時 -
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研討會

工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,製造業不再是製造業,而是製造服務業-從研發設計到生產交貨,生命週期的全程服務。台積電於5 月底的 2017 年台灣技術論壇中首度揭露部分先進製造的祕密,台積電已將當年熱門的大數據、機器學習技術,應用在製程管理,「都是為了降低整個製程的 cycle time(生產週期)。」生產週期已是產業勝負關鍵,更在於整條價值鏈全週期管理與服務。
工業4.0使得全球企業形成秒數競爭的世代,具有秒數競爭力的企業勢必跳脫以往營運模式,中衛發展中心特別舉辦「工業4.0製造秒數競爭新營運模式」研討會,邀請中衛發展中心堅強顧問團隊,由生產周期最前端研發之精實創新,連結合理成本,運用精敏製造,朝智能化發展,提高競爭力,創造市場。

2017-10-03 09:30 - 6小時 - 3,500
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主題課程

團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,提高企業競爭優勢。
本系列課程以中衛中心推行團結圈活動近30年經驗為基礎,結合理論與實務,引導學員認識、瞭解到應用各種現場改善手法,課後結合QCC輔導員證照考試,協助學員取得專業證照。

全系列課程共6堂課(36小時),學員可依照自我需求由任一單元加入學習,課程進行以實例演練為主,以達到理論與實務相結合,讓學員能夠輕鬆應用於工作中,提升工作績效,敬請踴躍派員參加。

2017-09-28 13:00 - 3小時 -
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研討會

工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,製造業不再是製造業,而是製造服務業-從研發設計到生產交貨,生命週期的全程服務。台積電於5 月底的 2017 年台灣技術論壇中首度揭露部分先進製造的祕密,台積電已將當年熱門的大數據、機器學習技術,應用在製程管理,「都是為了降低整個製程的 cycle time(生產週期)。」生產週期已是產業勝負關鍵,更在於整條價值鏈全週期管理與服務。
工業4.0使得全球企業形成秒數競爭的世代,具有秒數競爭力的企業勢必跳脫以往營運模式,中衛發展中心特別舉辦「工業4.0製造秒數競爭新營運模式」研討會,邀請中衛發展中心堅強顧問團隊,由生產周期最前端研發之精實創新,連結合理成本,運用精敏製造,朝智能化發展,提高競爭力,創造市場。