課程活動

創意秘笈上卷-流程創新與改善

美國管理大師韓默說過: 流程,是企業能夠保持活力、打不倒韌性的重要關鍵。而到底流程是什麼呢?
-流程是「用不同的方式經營業務,以不同的手段達成目標」。
-流程工作的重心,是尋找顧客需要什麼,且設法對顧客提供更好的服務。
-流程改造與創新是永無止盡的旅程。 因此此課程中將學習如何分析企業流程,介紹流程改善與創新的常用方法,協助企業正確認知掌握作業關鍵流程,學習流程合理化的基本步驟與精實思維,從流程分析、流程改善、流程管制、流程維持、流程創新與流程再造等步驟,學習一套完整的流程管理思維與技巧,以協助個人或企業提高競爭優勢。

基本資訊

2014-04-16 09:30 - 16:30 [6小時]
台北市中正區杭州南路一段15之1號3樓
中衛發展中心台北訓練教室
詳細地圖
30名 (2014-04-09 截止)
人資
企劃
品管
客服
教育訓練
業務
生產
研發
行銷
一般人員
中階主管
兼職人員
基層主管
新台幣 3,000 元

報名費用請於管理員確認報名資訊後,並發出繳費通知信後再行繳費。

 

繳費方式說明如下:

一、現金:

於課程活動當天繳交現金

 

二、支票:

抬頭:財團法人中衛發展中心(劃線禁止背書轉讓)
郵寄:(10050)台北市中正區杭州南路一段15-1號3樓 文教推廣組 收

 

三、匯款:

銀行:中國信託商業銀行 承德分行
帳號:624-54-133567-8
戶名:財團法人中衛發展中心
傳真:請將匯款單註明匯款人後,傳真至(02)2391-1281

 

含講義、午餐、以及營業稅

創意秘笈上下一起報名每堂$2800。

 

財團法人中衛發展中心
林美妤
0223911368#1156

內容

【課程大綱】

一、    流程創新與改善

二、    流程方法簡介與績效衡量

三、    流程改善與創新方法

四、    案例分享與討論

五、    流程管理與再造

授課師資

學歷:
國立清華大學工業工程博士班
經歷:
台積電營運效率部門主管 AIM俐鉅創新管理顧問公司副總經理 美商群龍企業諮詢顧問公司顧問 信凌可管理諮詢顧問公司特聘講師 台中榮民總醫院品管圈輔導員 達方電子品質改善競賽評審 聿成裝訂公司經營輔導顧問 金峰精密公司經營輔導顧問 台北市政府品質改善精進班講師
專長:
1.專注於「創新思維與管理」、 「創新體驗工作坊」、「創新診斷與輔導」、「研發/產品/服務/創新」、「問題分析與解決」、「品質改善與管理」、「生產改善與管理」、「流程改善與創新」。 2.詳細專長名稱: 系統性創新訓練、打造組織創新力、創新管理、創意與創新思維訓練、創新思維與創新方法、思考突破與工作改進、TRIZ研發管理、流程管制與管理、有效問題解決的系統性方法、提昇問題解決的邏輯思考能力、問題分析與解決、品質手法與統計運用、品質改善活動運作、品質改善專案輔導、精實生產管理與控制、日常管理、六標準差、Ford 8D、FMEA、SPC、KT法等。