課程活動

TPM專業經理人培訓班-PM分析與WHY-WHY分析實務

PM分析為貫徹現場、現物主義,拋棄既有概念,以理論思考,並徹底實施。WHY-WHY分析,是將發現的現象使用系統化的思考模式,仔細觀察、調查現場、現物,追求真因,並研究再發防止對策。

基本資訊

2015-04-30 09:30 - 16:30 [6小時]
台北市中正區杭州南路一段15之1號3樓
中衛發展中心訓練教室
詳細地圖
30名 (2015-04-23 截止)
品管
教育訓練
生產
研發
一般人員
中階主管
基層主管
經營者
高階主管
新台幣 3,000 元

報名費用請於管理員確認報名資訊後,並發出繳費通知信後再行繳費。

 

繳費方式說明如下:

一、現金:

於課程活動當天繳交現金

 

二、支票:

抬頭:財團法人中衛發展中心(劃線禁止背書轉讓)
郵寄:(10050)台北市中正區杭州南路一段15-1號3樓 文教推廣組 收

 

三、匯款:

銀行:中國信託商業銀行 承德分行
帳號:624-54-133567-8
戶名:財團法人中衛發展中心
傳真:請將匯款單註明匯款人後,傳真至(02)2391-1281

 

費用包含講義、午餐及營業稅。  

二人同行,享8折優惠

財團法人中衛發展中心
林美妤
02-23911368分機1156

內容

【課程內容】
1.PM分析基本想法
2.PM分析的7個步驟與說明
3.實施PM分析的注意事項
4.系統分析方法的演進
5.WHY-WHY分析的架構
6.原理原則說明
7.實施上的注意點
8.案例說明