課程活動

8D手法之問題分析與解決實務

8D(8 Disciplines)係世界知名汽車製造業廠商為確保品質水準所發展出來的一套品質管理手法,目前已廣被各行各業所使用。本課程透過福特8D結構化的階段式問題解決程序,採循序漸進、理論與實務兼備之方式講授並輔以案例演練,有系統地介紹D1~D8各步驟的意義與作法,讓學員深入淺出、正確學習如何使用相關品質工具與手法,以期能有效的分析和解決問題,得到客戶的肯定與滿意。

基本資訊

2014-09-18 09:00 - 16:00 [6小時]
台中市西屯區台灣大道四段925號20樓之2
中衛發展中心中區服務處
詳細地圖
30名 (2014-09-17 截止)
品管
客服
教育訓練
生產
研發
一般人員
中階主管
兼職人員
基層主管
新台幣 3,000 元

報名費用請於管理員確認報名資訊後,並發出繳費通知信後再行繳費。

 

繳費方式說明如下:

一、現金:

於課程活動當天繳交現金

 

二、支票:

抬頭:財團法人中衛發展中心(劃線禁止背書轉讓)
郵寄:(407)台中市西屯區台灣大道4段925號20F-2 財團法人中衛發展中心 收

 

三、匯款:

銀行:中國信託商業銀行 承德分行
帳號:624-54-133567-8
戶名:財團法人中衛發展中心
傳真:請將匯款單註明匯款人後,傳真至(04)2358-9616

 

費用3,000元(含講義、稅、午餐)

同一公司2人(含)以上9折優惠

本中心(中區)輔導企業另有優惠,請來電洽詢!

財團法人中衛發展中心
林世明
04-23587591

內容

單元

內容

8D 的源起與概述

8D 流程介紹

企業內推動 8D 應注意事項

案例研究-提供標竿企業案例問題,進行研討

Q&A 學員交流

 

授課師資

學歷:
國立交通大學科技管理研究所碩士畢、國立台灣科技大學材料科學與工程學系畢。
經歷:
經濟部產業輔導中心諮詢服務專家、財團法人中衛發展中心 技術經理/顧問師、勝華科技 LCM& LCD 工程部經理、製造部經理、導光板及模具製程部經理、觸控面板製程部經理、高明電子股份有限公司 工程師、愛迪亞太文教事業股份有限公司 共同創辦人、睿陽光電股份有限公司 顧問事業部 營運總監。
專長:
產業競爭分析、企業經營策略規劃與管理、新產品開發管理、MBO 目標管理與關鍵績效指標(KPI)、專案管理、全面生產管理(TPM)輔導、全面精實生產管理(TLM)輔導、流程合理化及品質改善輔導(5S、QCC、QIT、SPC、6σ、目視與顏色管理、標準化作業等手法導入與應用)、無塵室(Clean Room)運轉管理、工廠管理(設廠評估及相關建廠規劃管理)、…等。