課程活動

田口品質工程

穩健設計(robust design)乃是一種透過工程最佳化的方式來進行品質改善的方法,可用來改善目前的科技、產品與製程設計,穩健設計的觀念已廣為西方國家所採用。在1949年,田口玄一(Genichi Taguchi)博士於日本電信實驗室工作時,逐漸發展了他所謂的「品質工程」的基本原理。田口所發展的是一透過實驗進行系統參數最佳化設計的方法,但具實際的應用性,而非以困難的統計為依歸。田口所發展的方法,也是一種用來改善品質的工程方法,在日本稱之為品質工程(quality engineering),田口方法自發明至今,已受到全世界(工業界和學術界)的肯定和尊崇。

基本資訊

2015-07-07 09:00 - 2015-07-08 17:00 [14小時]
台北市中正區杭州南路一段15-1號3樓
中衛發展中心台北訓練教室
詳細地圖
30名 (2015-06-23 截止)
品管
教育訓練
生產
研發
一般人員
中階主管
兼職人員
基層主管
經營者
高階主管
新台幣 7,000 元

報名費用請於管理員確認報名資訊後,並發出繳費通知信後再行繳費。

 

繳費方式說明如下:

一、現金:

於課程活動當天繳交現金

 

二、支票:

抬頭:財團法人中衛發展中心(劃線禁止背書轉讓)
郵寄:(10050)台北市中正區杭州南路一段15-1號3樓 文教推廣組 收

 

三、匯款:

銀行:中國信託商業銀行 承德分行
帳號:624-54-133567-8
戶名:財團法人中衛發展中心
傳真:請將匯款單註明匯款人後,傳真至(02)2391-1281

 

費用包含講義、午餐及營業稅。  

二人同行,享9折優惠

財團法人中衛發展中心
林美妤
02-23911368分機1156

內容

課程特色

1.課程內容深入淺出,著重統計軟體的應用,經由實例操作使學員易於上手並獲得具體成效,加深學習印象。

2.以實作案例討論,及經驗相互交流,加強學員實際應用之能力。

課程效益

1.提昇產品、製程開發效率與效能

2.提高製程良率

3.降低品質失敗成本

4.降低工程變更,優化參數

 

課程大綱

一、前言

    1.田口實驗設計的觀念

    2.常見的實驗設計

二、田口的品質定義

三、品質損失函數

四、工具介紹

    1. S/N比
    2. 直交表
    3. 穩健設計

五、Minitab簡介

六、案例演練與操作說明

    1.靜態望大計量值資料分析(無交互作用&無噪因因子)

    2.靜態望小計量值資料分析(有交互作用&無噪因因子)

    3.靜態望目兩階段最佳化程序(無交互作用&無噪因因子)

    4.靜態望大計量值資料分析(有交互作用&有噪因因子)

    5.動態田口方法

七、田口實驗設計與傳統實驗設計法之比較

 

 

 

授課師資

學歷:
•    中原大學工業工程學系生產品質學程 畢 •    國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢 •    國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人
經歷:
•    台積電-資深課長 •    仁寶電腦研發六標準差執行小組專員 •    群創光電品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB) •    創惟科技品質保證處經理(黑帶大師MBB) •    僑擎創新管理顧問公司擔任首席顧問(黑帶大師MBB)  
專長:
六標準差(DFSS/LeanSS/DMAIC) GB&BB、培訓GB種子講師、培訓BB種子講師、系統性創新(TRIZ)、統計分析、實驗設計與田口品質工程、品質管理、IE作業研究、產能規劃、設施規劃、工廠管理、生產管理、品質系統(ISO/TS 16949)、培訓ISO/TS內部稽核員、價值工程與分析(VA/VE)、Ford 8D、QCC品管圈、問題分析與解決、價值流圖VSM 、 QC新/舊七大手法、抽樣方法與抽樣計畫、基礎統計學、進階統計學、統計假設檢定、VA/VE價值工程法、IE  七大手法、TA公差分析、QFD品質機能展開、Reliability可靠度實務(7hr)、稽核實務(ISO9001)、流程圖、相關與迴歸分析、流程改善、控制計劃、TS16949-APQP、PPAP、 MSA量測系統分析、FMEA失效模式分析、SPC統計製程管制與製程能力分析、提案改善、品質成本、精實管理-價值流圖、八大浪費、生產線平衡、嫁動率OEE實務、快速換模換線實務、5S到7S實務、目視管理到看板作戰實務、Cell line實務、Pull式實務、Poka-Yoke防呆實務、精實管理-辦公室/研發/成本、JIT實務、看板作戰、義大利麵線圖