課程活動

活用IE手法提高生產效率實務(無法開班)

當前企業相互競爭激烈,如何發揮生產管理技巧來提升作業績效、減少浪費、降低生產成本與建立最佳現場體質,一直都是企業重要的課題。本課程有系統地協助學員認識生產現場管理存在的一系列問題,同時指明有效解決這些問題的思路與方法,並解說如何運用相應的IE方法和改善工具,靈活運用在生產現場改善中,使學員掌握建立高效的生產現場的重要關鍵,在返回工作崗位後能立即應用,從而有效降低企業生產成本,獲得領先的競爭優勢。

基本資訊

2015-09-23 09:00 - 16:00 [6小時]
台中市西屯區台灣大道四段925號20樓之2
中衛發展中心中區服務處
詳細地圖
30名 (2015-09-22 截止)
品管
客服
教育訓練
生產
研發
一般人員
中階主管
兼職人員
基層主管
經營者
高階主管
新台幣 3,000 元

報名費用請於管理員確認報名資訊後,並發出繳費通知信後再行繳費。

 

繳費方式說明如下:

一、現金:

於課程活動當天繳交現金

 

二、支票:

抬頭:財團法人中衛發展中心(劃線禁止背書轉讓)
郵寄:(407)台中市西屯區台灣大道4段925號20F-2 財團法人中衛發展中心 收

 

三、匯款:

銀行:中國信託商業銀行 承德分行
帳號:624-54-133567-8
戶名:財團法人中衛發展中心
傳真:請將匯款單註明匯款人後,傳真至(04)2358-9616

 

費用3,000元(含講義、稅、午餐)

同一公司2人(含)以上9折優惠、近二年內本中心輔導企業8折優惠。

財團法人中衛發展中心
楊媚惠
04-23587591

內容

單元

內容

生產效率的意義

IE工作改善手法介紹

IE手法提高生產效率的步驟與要點

提升生產效率的關鍵成功因素

實務研討案例與 Q&A

 

授課師資

學歷:
國立交通大學科技管理研究所碩士畢、國立台灣科技大學材料科學與工程學系畢。
經歷:
經濟部產業輔導中心諮詢服務專家、財團法人中衛發展中心 技術經理/顧問師、勝華科技 LCM& LCD 工程部經理、製造部經理、導光板及模具製程部經理、觸控面板製程部經理、高明電子股份有限公司 工程師、愛迪亞太文教事業股份有限公司 共同創辦人、睿陽光電股份有限公司 顧問事業部 營運總監。
專長:
產業競爭分析、企業經營策略規劃與管理、新產品開發管理、MBO 目標管理與關鍵績效指標(KPI)、專案管理、全面生產管理(TPM)輔導、全面精實生產管理(TLM)輔導、流程合理化及品質改善輔導(5S、QCC、QIT、SPC、6σ、目視與顏色管理、標準化作業等手法導入與應用)、無塵室(Clean Room)運轉管理、工廠管理(設廠評估及相關建廠規劃管理)、…等。