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2017-10-12
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,...
2017-10-06
臺中
  • 確定開課
工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,...
2017-10-22 - 2017-10-27
  • 確定開課
團結圈活動為企業最基礎的改善活動,旨在透過持續不斷地「發掘問題、及時改善、精益求精、邁向卓越」,以提升企業競爭力。...
2017-09-28
臺北
  • 確定開課
工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,...
2017-10-03
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,...
2017-11-07
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,...
2017-09-28
-3小時
臺北
  • 確定開課
工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,製造業不再是製造業,而是製造服務業-從研發設計到生產交貨,生命週期的全程服務。台積電於5 月底的 2017 年台灣技術論壇中首度揭露部分先進製造的祕密,台積電已將當年熱門的大數據、機器學習技術,應用在製程管理,「都是為了降低整個製程的 cycle time(生產週期)。」生產週期已是產業勝負關鍵,更在於整條價值鏈全週期管理與服務。 工業4.0使得全球企業形成秒數競爭的世代,具有秒數競爭力的企業勢必跳脫以往營運模式,中衛發展中心特別舉辦「工業4.0製造秒數競爭新營運模式」研討會,邀請中衛發展中心堅強顧問團隊,由生產周期最前端研發之精實創新,連結合理成本,運用精敏製造,朝智能化發展,提高競爭力,創造市場。
2017-10-03
-6小時
3500
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,提高企業競爭優勢。 本系列課程以中衛中心推行團結圈活動近30年經驗為基礎,結合理論與實務,引導學員認識、瞭解到應用各種現場改善手法,課後結合QCC輔導員證照考試,協助學員取得專業證照。 全系列課程共6堂課(36小時),學員可依照自我需求由任一單元加入學習,課程進行以實例演練為主,以達到理論與實務相結合,讓學員能夠輕鬆應用於工作中,提升工作績效,敬請踴躍派員參加。
2017-10-06
-3小時
臺中
  • 確定開課
工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,製造業不再是製造業,而是製造服務業-從研發設計到生產交貨,生命週期的全程服務。台積電於5 月底的 2017 年台灣技術論壇中首度揭露部分先進製造的祕密,台積電已將當年熱門的大數據、機器學習技術,應用在製程管理,「都是為了降低整個製程的 cycle time(生產週期)。」生產週期已是產業勝負關鍵,更在於整條價值鏈全週期管理與服務。 工業4.0使得全球企業形成秒數競爭的世代,具有秒數競爭力的企業勢必跳脫以往營運模式,中衛發展中心特別舉辦「工業4.0製造秒數競爭新營運模式」研討會,邀請中衛發展中心堅強顧問團隊,由生產周期最前端研發之精實創新,連結合理成本,運用精敏製造,朝智能化發展,提高競爭力,創造市場。
2017-10-12
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-10-21
-6小時
3000
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。 中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。
2017-10-22 - 2017-10-27
-6天5夜小時
57000
  • 確定開課
團結圈活動為企業最基礎的改善活動,旨在透過持續不斷地「發掘問題、及時改善、精益求精、邁向卓越」,以提升企業競爭力。為精進台灣企業在品質管理與改善的國際視野,並激發與會者的創新思維,中衛發展中心特別規劃「2017日本東京品質創新研習團」,邀請各領域企業人士與全國團結圈活動會員,前往QCC的發源地「日本」及追求極致品質的日本企業取經,透過現地現物的實際見學與交流,一同體悟日本品質革新的精髓與精神!
2017-11-23
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-10-03
-6小時
3500
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,提高企業競爭優勢。 本系列課程以中衛中心推行團結圈活動近30年經驗為基礎,結合理論與實務,引導學員認識、瞭解到應用各種現場改善手法,課後結合QCC輔導員證照考試,協助學員取得專業證照。 全系列課程共6堂課(36小時),學員可依照自我需求由任一單元加入學習,課程進行以實例演練為主,以達到理論與實務相結合,讓學員能夠輕鬆應用於工作中,提升工作績效,敬請踴躍派員參加。
2017-11-30
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-10-06
-3小時
臺中
  • 確定開課
工業4.0已不再是話題,而是全球企業必行之路徑。工業4.0的發展,與消費性市場高度連結,透過企業系統內全面整合,製造業不再是製造業,而是製造服務業-從研發設計到生產交貨,生命週期的全程服務。台積電於5 月底的 2017 年台灣技術論壇中首度揭露部分先進製造的祕密,台積電已將當年熱門的大數據、機器學習技術,應用在製程管理,「都是為了降低整個製程的 cycle time(生產週期)。」生產週期已是產業勝負關鍵,更在於整條價值鏈全週期管理與服務。 工業4.0使得全球企業形成秒數競爭的世代,具有秒數競爭力的企業勢必跳脫以往營運模式,中衛發展中心特別舉辦「工業4.0製造秒數競爭新營運模式」研討會,邀請中衛發展中心堅強顧問團隊,由生產周期最前端研發之精實創新,連結合理成本,運用精敏製造,朝智能化發展,提高競爭力,創造市場。
2017-11-07
-6小時
3500
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,提高企業競爭優勢。 本系列課程以中衛中心推行團結圈活動近30年經驗為基礎,結合理論與實務,引導學員認識、瞭解到應用各種現場改善手法,課後結合QCC輔導員證照考試,協助學員取得專業證照。 全系列課程共6堂課(36小時),學員可依照自我需求由任一單元加入學習,課程進行以實例演練為主,以達到理論與實務相結合,讓學員能夠輕鬆應用於工作中,提升工作績效,敬請踴躍派員參加。
2017-11-04
-6小時
3000
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。 中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。
2017-10-21
-6小時
3000
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。 中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。
2017-10-12
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-11-11
-6小時
3000
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。 中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。
2017-11-15 - 2017-11-16
-12小時
7000
臺北
工業4.0為現今製造業發展之重點,但其基礎立論建構在基本的IE上。若無強大的IE能力將無法架接後續的流程程序與工序發展。因此生技主管與相關人員必需具備強大的IE 改善力才能因應潮流所趨。

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看維梅醫學中心如何轉虧為盈 成為美國百大醫院的真實故事 台灣醫療環境正面臨崩壞邊緣,除了健保...
團結圈活動在我國已推動三十餘年,日趨成熟。為因應時代及環境的變遷,使其與時並進,本書特針對團結圈理念...
團結圈活動在我國已推動三十餘年,日趨成熟。為因應時代及環境變遷,使其與時並進,本書特針對團結圈理念、...

專欄文章

2017-01-05
精實管理系統發源自汽車產業的生產管理模式,多年來,已逐步由生產製造領域擴充至其他的價值活動範疇中,...
2017-01-05
從問題出發,找到創新的力量,因此廣義的創新也是在解決問題。在這一期六月份的EMBA雜誌中,...
2014-06-10
越南2014年5月13日發生嚴重排華事件,台商遭受巨大的損失,綜觀此次事件,背景因素涉及政治、社會...
2016-01-06
品管故事是品質改善活動的精髓,因此步步為營、深度探討其運籌方式與核心,尤其重要。