推薦課程

近期開辦

新進課程

2017-11-11
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(...
2017-10-28
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(...
2017-11-07
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,...
2017-10-24
-3小時
臺中
  • 確定開課
經濟部國際貿易局為提升工具機產業國際形象,自103年起推動「工具機暨零組件整合行銷計畫」,特訂於106年10月24日假國立臺中科技大學辦理「工具機暨零組件整合行銷計畫分享會」,邀請Modern Machine Shop執行主編說明德國漢諾威展重要趨勢、Gardner Research集團首席經濟顧問及總裁分別就全球工具機市場發展及工具機媒體運用進行介紹、工研院葉立綸博士針對工具機終端應用市場進行解析;另配合新南向政策,邀請印昌國際公司張衡州副董事長分享福爾摩沙技術中心設置心得,藉以協助業者了解海外目標市場狀況,厚植業者海外行銷能量,以提升工具機產業全球競爭力,內容精彩可期,歡迎踴躍報名參加。
2017-10-26
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-10-28
-6小時
3000
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。 中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。
2017-11-01
-6小時
3500
高雄
本課程主要培育幹部如何做好管理者的職責任務與管理技巧及組織經營、應用紀律化執行管理,其內容包含: 一、管理認知力:建立正確積極的管理心態及擬定本身工作職責與規範。 二、組織經營力:以實務案例探討組織經營的原理原則及職務分配技巧與授權要領。 三、紀律與標準維護力:如何建立各項標準及對紀律維護相關案例與技巧之探討。 參與本課程研習者能立即建立完整管理基石,同時展現組織經營及塑造優質且有紀律的團隊以建立卓越的管理績效。
2017-11-07
-6小時
3500
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,提高企業競爭優勢。 本系列課程以中衛中心推行團結圈活動近30年經驗為基礎,結合理論與實務,引導學員認識、瞭解到應用各種現場改善手法,課後結合QCC輔導員證照考試,協助學員取得專業證照。 全系列課程共6堂課(36小時),學員可依照自我需求由任一單元加入學習,課程進行以實例演練為主,以達到理論與實務相結合,讓學員能夠輕鬆應用於工作中,提升工作績效,敬請踴躍派員參加。
2017-11-08
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-11-15 - 2017-11-16
-12小時
7000
臺北
工業4.0為現今製造業發展之重點,但其基礎立論建構在基本的IE上。若無強大的IE能力將無法架接後續的流程程序與工序發展。因此生技主管與相關人員必需具備強大的IE 改善力才能因應潮流所趨。
2017-11-30
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-10-24
-3小時
臺中
  • 確定開課
經濟部國際貿易局為提升工具機產業國際形象,自103年起推動「工具機暨零組件整合行銷計畫」,特訂於106年10月24日假國立臺中科技大學辦理「工具機暨零組件整合行銷計畫分享會」,邀請Modern Machine Shop執行主編說明德國漢諾威展重要趨勢、Gardner Research集團首席經濟顧問及總裁分別就全球工具機市場發展及工具機媒體運用進行介紹、工研院葉立綸博士針對工具機終端應用市場進行解析;另配合新南向政策,邀請印昌國際公司張衡州副董事長分享福爾摩沙技術中心設置心得,藉以協助業者了解海外目標市場狀況,厚植業者海外行銷能量,以提升工具機產業全球競爭力,內容精彩可期,歡迎踴躍報名參加。
2017-11-24
-6小時
3500
高雄
本課程特聘技術傳承培訓專家進行講授;運用系統性教導及魅力簡報技巧一次完成。
2017-11-01
-6小時
3500
高雄
本課程主要培育幹部如何做好管理者的職責任務與管理技巧及組織經營、應用紀律化執行管理,其內容包含: 一、管理認知力:建立正確積極的管理心態及擬定本身工作職責與規範。 二、組織經營力:以實務案例探討組織經營的原理原則及職務分配技巧與授權要領。 三、紀律與標準維護力:如何建立各項標準及對紀律維護相關案例與技巧之探討。 參與本課程研習者能立即建立完整管理基石,同時展現組織經營及塑造優質且有紀律的團隊以建立卓越的管理績效。
2017-12-06
-7小時
3500
高雄
隨著企業發展、組織的成長或歷經長期的歲月,使內部作業流程愈來愈多,流程也越複雜及冗長,導致企業決策及面對多變的環境下反應速度不夠迅速,要改善也不知從何著手(因為流程太多、不知哪個流程最有問題、每個流程好像都是必需的、減了某個流程而使其他程序增加等等問題),但企業內部流程確實存在矛盾、複雜與冗長的現象,不僅是在消耗員工的精力與時間,也會影響士氣、製造衝突、內耗、無效率及效能等嚴重負面結果。 本課程運用精實服務價值流分析手法(精實流程包含:創新思維建立精實價值流程,工程改善以消除各種浪費),檢視流程中的不合理、不均勻、不精簡、不必要、不需要與不公平等負面因子,並運用精實工具及執行步驟以消除之,進而提升企業流程的效率與品質。
2017-10-26
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。
2017-11-07
-6小時
3500
臺北
  • 確定開課
團結圈是指企業內部透過小組形式進行腦力激盪,運用改善手法,以找到並解決作業流程上的問題,進而凝聚團隊向心力,提高企業競爭優勢。 本系列課程以中衛中心推行團結圈活動近30年經驗為基礎,結合理論與實務,引導學員認識、瞭解到應用各種現場改善手法,課後結合QCC輔導員證照考試,協助學員取得專業證照。 全系列課程共6堂課(36小時),學員可依照自我需求由任一單元加入學習,課程進行以實例演練為主,以達到理論與實務相結合,讓學員能夠輕鬆應用於工作中,提升工作績效,敬請踴躍派員參加。
2017-11-11
-6小時
3000
臺北
  • 確定開課
美國維梅醫學中心(Virginia Mason Medical Center)於2002年前進日本學習豐田生產系統(TPS , Toyota Production System),啟動組織變革與精實轉型等一連串改革計畫,時至今日已被公認是推動精實醫療最為成效卓著,並廣為各界所參考與學習之標竿。 中衛發展中心有鑑於醫療產業因醫師護理人力缺乏與病人安全意識抬頭等現象引發經營困境,進而將影響醫療品質,開始推動將精實管理的概念與工具由製造業導引至醫療產業中,特別建置一套精實醫療模擬操作模組,期協助醫療產業學習體驗如何應用精實管理思維,在推行持續改善活動上有更深入的體驗與應用。
2017-11-23
-6小時
4000
臺北
  • 確定開課
全面生產設備管理(TPM)是本中心為提升企業經營與設備效率化的重要人才培訓課程,運用TPM來改善設備的體質,以期發揮現有設備的最高效率,也就是說,欲杜絕工作場所中的一切損失,必需將設備與人的體質作一番徹底改變,以因應多種少量生產及縮短交期之必然趨勢,進而達到降低成本,增加利潤,提高企業的競爭能力,使企業長青立於不敗之地。

出版品

面對世界是平的,沒有企業能置身於全球競爭之外, 無論是製造業還是服務業,作業管理的好壞往往成...
業務革新的最佳實踐手冊 團結圈活動 指定教材   資通訊科技的進步,帶動全球競爭環...
★重量推薦 施振榮(智榮基金會董事長) 呂正華(經濟部工業局代理局長) 陳明哲(美國維吉尼亞大學達頓...
8個步驟、7大手法完全活用,立即突破現狀、達成新業務的重要課題! 業務、製造、品管、事務部門活動事例...
「大智移雲」是座虛-實相融、危-機交錯的世紀迷宮! 新台商要如何抓住瞬變的「機會之窗」,找到出路?...

專欄文章

2017-01-05
某公司速食麵事業群在大陸市占超過50%,...
2016-01-06
品管故事是品質改善活動的精髓,因此步步為營、深度探討其運籌方式與核心,尤其重要。
2014-04-16
從A到A+的e-QCC 日本在品管大師石川馨博士於1962年開始倡導推廣QCC活動,...
2017-01-05
從問題出發,找到創新的力量,因此廣義的創新也是在解決問題。在這一期六月份的EMBA雜誌中,...